Gouvernance Académique & Chronique Institutionnelle
L’Association Sportive Groupe SCAEL, régie par la Loi du 1er juillet 1901, s’impose une transparence absolue quant à son parcours fondateur et sa structure administrative. Cette section retrace notre évolution historique, depuis notre enregistrement officiel au Journal Officiel jusqu’au déploiement de nos programmes opérationnels actuels pour l’exercice 2026.
Chronique de la Fondation de l'Association (2024 - 2026)
Dépôt Statutaire et Publication au Journal Officiel
La genèse de notre entité s'établit lors du dépôt des statuts à la Préfecture de l'Eure-et-Loir. Le Journal Officiel publie officiellement la déclaration de création sous le numéro de RNA W281010474. Cette étape fondatrice matérialise l'intention commune de l'équipe exécutive du Groupe SCAEL et des représentants sportifs locaux : créer un espace fédérateur autonome, totalement dissocié des velléités mercantiles de l'industrie du divertissement sportif commercial. L'élaboration des principes d'action directe et l'adhésion immédiate à la charte d'utilité publique sont ainsi consignées dans les archives institutionnelles.
Mise en place de la Base de Données de Terrain
L'association structure sa démarche scientifique d'évaluation. En collaboration avec l'Office National des Forêts (ONF) et plusieurs Acteurs locaux de la région de Chartres, le pôle méthodologique de l'association lance ses premières campagnes d'Observation. L'objectif est d'étudier scientifiquement l'incidence écologique du passage régulier de groupes d'athlétisme sur l'Équilibre environnemental des massifs boisés et des lisières de cultures de la plaine de la Beauce. Ces mesures de tassement pédologique et d'usure végétale ont posé les fondations de notre protocole d'éco-régulation sportive moderne.
Inauguration de la Charte de Sport Adapté et d'Équité
Devant le succès constaté de nos regroupements et la demande croissante d'intégration d'actifs présentant diverses restrictions physiques temporaires ou permanentes, le Conseil d'Administration vote l'intégration systématique de la charte de solidarité. Le sport d'entreprise s'ouvre à une démarche inclusive profonde : acquisition d'équipements modulaires de compensation, formation de notre équipe de bénévoles aux techniques d'encadrement adapté et adaptation fonctionnelle des parcours forestiers. Cette réorientation stratégique consolide le positionnement d'Utilité publique de l'association.
Généralisation de la Transparence et Planification de l'Audit 2026
L'exercice 2026 marque l'aboutissement de notre premier cycle pluriannuel d'activités. L'association met en place sa politique de Transparence opérationnelle en éditant ce portail, ouvert aux administrations régionales et au grand public. Le calendrier opérationnel est fixé avec rigueur : un grand recensement des indicateurs biologiques de notre impact est mené tout au long du premier semestre pour aboutir, d'ici Août 2026, à la réalisation de notre grand Audit 2026 d'impact social et éco-responsable.
Le Conseil d'Administration (Gouvernance Humaine)
L'association est pilotée par un organe collégial d'administrateurs bénévoles, garantissant l'alignement continu de nos actions opérationnelles avec les Objectifs statutaires de bien-être physique et d'éco-responsabilité. Aucun honoraire ni aucune rémunération n'est versée aux membres de ce conseil, confirmant le caractère purement désintéressé de leur engagement.
[ NOM_PRESIDENT ] : Jean-Marc Lemoine
Président du Conseil d’Administration
Jean-Marc Lemoine consacre son parcours professionnel au développement stratégique et à la gestion des coopératives agricoles au sein de la région Centre-Val de Loire. Fort d'une solide expérience en matière d'animation de communautés et de logistique d'équipe, il assure la présidence bénévole de l'association depuis sa fondation en 2024. Son action s'attache à maintenir un équilibre constant entre le développement des sections de course d'orientation et les exigences d'éco-responsabilité territoriale de la Beauce.
Sous son impulsion, la structure a intégré des grilles rigoureuses d'observation d'impact, ouvrant la voie à une collaboration étroite avec les fédérations de sport d'entreprise et d'inclusion sociale. Il supervise directement la préparation réglementaire de l'Audit 2026.
[ NOM_TRESORIER ] : Sophie Dubois
Trésorière Générale
Sophie Dubois est une analyste financière chevronnée, spécialisée dans le contrôle budgétaire et la gestion administrative des structures associatives à but non lucratif. Elle veille au respect scrupuleux de l'absence d'activité lucrative au sein de l'Association Sportive Groupe SCAEL. Toutes les dotations opérationnelles sont affectées à l'achat direct d'équipements de compensation pour le sport adapté et au balisage biodégradable de nos parcours de course.
Elle est la garante de la Transparence opérationnelle financière de la structure, publiant chaque année un bilan comptable vierge de tout intérêt commercial ou spéculatif. Elle veille également à l'absence de frais cachés pour nos adhérents.
[ NOM_SECRETAIRE ] : Pierre-Yves Martin
Secrétaire Général
Pierre-Yves Martin supervise le secrétariat administratif, les relations avec les Acteurs locaux et l'archivage légal de l'association. Spécialisé en droit des associations de la Loi 1901 et en réglementation environnementale, il rédige les comptes-rendus d'activités de terrain et coordonne l'évaluation écologique de nos sentiers d'athlétisme léger en plaine de Beauce.
Il assure l'enregistrement systématique des données physiques collectées, s'assurant de la conformité de nos actions de terrain avec les directives de la Direction Départementale de la Cohésion Sociale et de la Protection des Populations (DDCSPP).
Un Cadre Collaboratif Solide & Institutionnel
La gouvernance humaine prend tout son sens lors des réunions trimestrielles du comité exécutif et des journées d'étude sur le terrain. Nos administrateurs se déplacent sur les différents points du réseau coopératif agricole pour y rencontrer les animateurs sportifs de section et recueillir les Données de terrain de première main. Ce processus de consultation ascendante assure l'adéquation de la programmation sportive avec les attentes réelles de bien-être physique au travail.
La collaboration étroite avec les communes rurales d'Eure-et-Loir permet également de partager des locaux communaux et des parcs de pratique de manière totalement gratuite, illustrant le fort ancrage local de notre dynamique et notre volonté d'intégration dans le tissu socio-économique régional.
Régulation Administrative et Éthique de Notre Gouvernance
L'analyse de la gouvernance d'une association de sport d'entreprise opérant sous les auspices d'un groupe agricole majeur comme le Groupe SCAEL nécessite de s'intéresser aux structures profondes de contrôle démocratique qui régissent l'attribution des responsabilités et le suivi des missions de terrain. Le Conseil d'Administration de l'Association Sportive Groupe SCAEL se réunit obligatoirement quatre fois par an en séance ordinaire pour examiner les rapports d'activités, valider les budgets d'acquisition de matériel et réévaluer les orientations stratégiques de notre action de terrain. Chaque décision fait l'objet d'un vote à la majorité absolue des membres présents ou représentés, garantissant un processus décisionnel pluraliste, transparent et rigoureux, éloigné de toute concentration autocratique du pouvoir.
Les procès-verbaux de ces réunions statutaires, rédigés avec précision par notre secrétaire général Pierre-Yves Martin, sont systématiquement archivés et transmis sur simple demande écrite à l'attention de notre siège social situé à Chartres. Cette rigueur documentaire participe pleinement à notre politique globale de Transparence opérationnelle et constitue la pierre d'angle de notre crédibilité vis-à-vis des autorités administratives nationales et des instances de régulation sportives régionales. En effet, la confiance de nos partenaires repose sur notre capacité à justifier objectivement de la bonne allocation de nos ressources en faveur de la promotion de l'activité physique inclusive.
Pour l'exercice 2026, l'un des chantiers administratifs d'envergure réside dans la préparation rigoureuse de notre déclaration d'Utilité publique, une démarche qui nécessite de compiler l'ensemble de nos bilans d'activités physiques adaptés, nos analyses biologiques de préservation des sols ainsi que nos enquêtes de satisfaction auprès des bénéficiaires directs. La validation de ces indicateurs démographiques et écologiques par un organisme de contrôle tiers lors de l'Audit 2026 en Août 2026 permettra d'asseoir définitivement notre démarche éco-responsable dans le paysage de l'Eure-et-Loir. C'est l'un de nos engagements éthiques majeurs, qui mobilise dès à présent l'ensemble des administrateurs et des bénévoles de notre structure.
Enfin, l'association tient à réaffirmer son autonomie absolue vis-à-vis des marques commerciales ou des fournisseurs de produits de nutrition ou d'habillement sportif. L'indépendance de notre politique d'achat de matériel sportif et de balisage d'itinéraire forestier est scrupuleusement surveillée par Sophie Dubois, notre trésorière générale, afin d'exclure toute tentative de captation commerciale de notre espace de pratique sportive associative. Le respect de cette neutralité absolue est notre garantie majeure pour offrir aux collaborateurs un environnement sportif sain, préservé des logiques de consommation de masse, et tourné vers l'essentiel : la santé physique, l'esprit d'équipe et le respect scrupuleux de l'environnement qui nous accueille.